Karrieremöglichkeiten

Sales & Marketing

In der Sales & Marketing-Abteilung arbeiten heißt, die Bezugsmärkte von Carel zu bearbeiten (Kälte, Klima, Lüftung und Einzelhandel): Das internationale S&M-Arbeitsteam baut die Präsenz des Unternehmens in aller Welt aus, trägt zur Entwicklung neuer Produkte bei und erforscht die angemessensten, kundenorientierten Lösungen.

Die Wachstumschancen in diesem Bereich betreffen einerseits Marketingaktivitäten: Dabei werden Marktstrategien definiert, neue Lösungs-/Produktvorschläge unterbreitet und das Vertriebsnetz mit technischer/applikativer Beratung vor dem Verkauf unterstützt. Ebenso können sie mit Verkaufstätigkeiten mit direktem Kundenmanagement und Festlegung der nationalen und internationalen Verkaufsstrategien zusammenhängen.

Die Berufslaufbahnen sind oft das Ergebnis von organisationsumfassenden Kompetenzen und Fähigkeiten, die das Ziel verfolgen, spezifische, aber dennoch transversale Experten heranzubilden. Die Offenheit für Internationalität und die Investitionsbereitschaft in ein multinationales Umfeld finden in den Sales & Marketing-Rollen sicherlich Genugtuung.

Product Development

Bei Carel in der R&D-Abteilung arbeiten heißt, in einem stark technologisch und innovativ ausgerichteten Umfeld wachsen zu können.
 
Die Produktentwicklungstätigkeiten werden im Rahmen von multifunktionalen Teams abgewickelt. Darin werden die kontinuierliche Verbesserung und Innovation nach Qualitätsstandards und im Sinne eines „schlanken“ Unternehmens angestrebt. 
 
Die starke Investition in die Forschung & Entwicklung fördert den kontinuierlichen Ausbau sowohl technischer als auch führungstechnischer Kompetenzen. Die Abteilung stützt den Projektierungsfluss in allen Phasen, von der Entwicklung neuer Produkte bis hin zu deren Realisierung in einem internationalen und wettbewerbsfähigen Kontext.

Die idealen Bewerber sind begeisterungsfähig und wissensbegierig, halten sich immer auf dem neuesten technologischen Stand und finden angemessene und innovative Ideen und Lösungen auf die Anforderungen der Kunden und Märkte.
 

Operations

In der Operations-Abteilung von CAREL arbeiten heißt, einen schlanken und bahnbrechenden Herstellungsprozess kennenzulernen und anzuwenden und dabei die intern entwickelten Produktionsmethoden und -Techniken einzusetzen, die in allen Produktionsniederlassungen des Konzerns gleichwertig nach homogenen Qualitätsstandards kontinuierlichen Verbesserungen und Effizienzsteigerungen unterzogen werden. Die Internationalität von CAREL und die weltweite Verbreitung stellen neue organisatorische und logistische Herausforderungen.

Die Wachstumsmöglichkeiten in dieser Abteilung sind sowohl technischer Natur (Maschinenbau, technologische Entwicklung, Prozessverbesserung, Instandhaltung....) als auch verwaltungstechnischer und logistischer Art. Beide kennzeichnen sich durch einen ständigen Austausch mit außen und mit den anderen Produktionsstandorten des Konzerns.

Human Resources

In der Personalabteilung von Carel arbeiten heißt, aktiv zur Unternehmensentwicklung und zum Unternehmenserfolg beizutragen, denn die Mitarbeiter stellen das größte Kapitel des Unternehmens dar.
Hier bietet sich die Chance, alle Aspekte des Personalmanagements eines strukturierten multinationalen Konzerns zu erfahren und zu erproben.

Die Wachstumsmöglichkeiten in der Personalabteilung sind sowohl verwaltungstechnischer Natur und betreffen die Auswahl, Ausbildung, Entwicklung und Vergütung als auch administrativer Art mit Fokus auf normative und vertragliche Aspekte. 

Finance/Accounting

In der Finance/Accounting-Abteilung von CAREL arbeiten heißt, die betriebswirtschaftliche Lage zu analysieren und neue Arten der periodischen und wertschöpfenden Informierung der Geschäftsleitung, die für die Unternehmensführung erforderlich ist, zu entwickeln. Eine Gesellschaftsstruktur, die auf allen Kontinenten vertreten ist und unterschiedliche Verfahrensregeln und -modalitäten aufweist, macht die Teamarbeit zu einer noch größeren Herausforderung. 

Die Wachstumsmöglichkeiten in dieser Abteilung betreffen sowohl das Controlling als auch die Buchhaltung und die Finanzen; beide sind international ausgerichtet.

Information Technology

In der IKT-Abteilung von Carel arbeiten heißt, sowohl technische als auch funktionelle Standard-Lösungen zu finden und zu implementieren und sie auf Konzernebene im Hinblick auf die kontinuierliche Verbesserung zu teilen. Es heißt auch, als Beratungs- und Supportzentrum für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen zu arbeiten, um die Kundenanforderungen mit technologisch innovativen Lösungen zu erfüllen.

Die Wachstumsmöglichkeiten in der IKT-Abteilung betreffen sowohl den technologischen als auch funktionalen Bereich.

Quality

In der Qualitätsabteilung von CAREL arbeiten heißt, einen Gesamtüberblick über die Unternehmensprozesse zu erlangen und die Unternehmensmechanismen, die das Unternehmen bewegen und zu seiner Verbesserung beitragen, im Detail zu verstehen. Bei der Arbeit in interfunktionalen Teams im Kontakt mit Kunden und Lieferanten auf internationaler Ebene werden durch die Analyse, Synthese und Unterbreitung von innovativen Verbesserungslösungen täglich Anforderungen und Probleme standardisiert, vorweggenommen und gelöst.

Die Wachstumsmöglichkeiten innerhalb der Abteilung bestehen in der Vertiefung der Qualitätsthematiken durch die Sammlung von Erfahrungen in verschiedenen Unternehmensprozessen (Operations, R&D, S&M).

Lean Development Office

Im „Lean Development Office“ von Carel arbeiten heißt, sich täglich für die Unternehmenserneuerung einzusetzen, den Wandel zur persönlichen Herausforderung zu machen, sich zu mobilisieren und mit verschiedenartigen Körperschaften und Personen zu kommunizieren.
Das LDO-Team bietet die Möglichkeit, Projekte und Aktionen der kontinuierlichen Verbesserung in Übereinstimmung mit den allgemeinen Unternehmenszielen vorzuschlagen und zu unterstützen; Gruppen der kontinuierlichen Verbesserung zu leiten; die korrekte Kommunikation und Verbreitung der Ergebnisse und der eingesetzten Methoden zu gewährleisten; das Personal im Lean-Management auszubilden und zu leiten; die eigene tägliche Tätigkeit auf den Pfeilern des Kaizen-Ansatzes, des Problemsolving, des Coaching, des Teamworking und des organisatorischen Wandels zu gründen.

Die Wachstumsmöglichkeiten im Unternehmen können die Unterstützung sowohl auf Produktionsebene als auch auf Officeebene betreffen.